Supply Chain und Geschäftsprozesse

Wertschöpfungsvorteile für die gesamte Lieferkette.

Voraussetzung für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und somit ein tragender Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist die ganzheitliche und effiziente Ausrichtung von Lieferketten. Dadurch, dass bis zu 20% der Fertigungskosten auf fluide Betriebsstoffe entfallen – unter anderem durch Rückgewinnung, Entsorgung, Verbrauchsmaterialien, Wartung und Reinigung – schlummern immense Optimierungspotenziale in diesem Bereich.

Vor diesem Hintergrund gilt es Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren und Supply Chain Prozesse dahingehend zu optimieren, dass Ihre Produktion mit einem idealen Materialfluss kostengünstig und bedarfsgerecht versorgt wird.

Entdecken Sie, wie Sie mit uns Kosten sparen, an Produktivität und Effizienz gewinnen sowie Ihre Wettbewerbsfähigkeit dauerhaft verbessern können.   

Unsere Experten unterstützen Sie dabei Ihre Versorgungsprozesse in der Produktion bestmöglich auszurichten und Optimierungspotenziale voll auszuschöpfen. Nur so können Sie den Anforderungen der volatilen Märkte der Zukunft gerecht werden.

Hierbei betrachten wir ganzheitlich Ihre Prozesse (Materialfluss, Logistikfluss, Anzahl der Lieferanten etc.) und identifizieren relevante Optimierungshebel in Ihrer Lieferkette und Ihren Geschäftsprozessen. Auf Basis des Status Quo unterstützen wir sie anschließend beim Aufbau und der Optimierung eines effizienten Supply Chains. Mit einer individuellen Lagerplanung sorgen wir dafür, dass Ihre Produktion mit einem idealen Materialfluss kostengünstig und bedarfsgerecht mit Fertigungsmaterialien und Rohstoffen versorgt wird – Ohne, dass ausufernde Lagerbestände Ihr Kapital binden.

Durch die allumfassende Beratung und die Schaffung größtmöglicher Transparenz können wir Kosten in Ihrer Lieferkette effizient minimieren, die Bestände reduzieren und Ihren Ressourceneinsatz optimieren. So sind wir in der Lage, die Gestaltung und Planung Ihrer Geschäftsprozesse nachhaltig zu unterstützen und optimale Ergebnisse in Ihren Versorgungsprozessen zu erzielen. 

Profitieren Sie von unserer branchenübergreifenden Erfahrung und optimieren Sie Ihren Supply Chain und Ihre Geschäftsprozesse durch eine professionelle Beratung von FS Plus.

  • Nachhaltige Reduzierung von Materialfluss und Kosten
  • Steigerung der Kapitalrendite (ROCE)
  • Transparente und effiziente Fertigungsabläufe
  • Verbesserung des Schnittstellenmanagements
  • Abbau von Überbeständen
  • Optimierte Beschaffung und Bestände